2021年度 年终总结会议
12月24日上午9时，安徽宝翔建设集团2021年度年终总结会议在宝翔大厦十楼多媒体会议室隆重召开。公司各级领导及全体员工参加了此次总结会议。
（总结会议现场）
（安徽宝翔建设集团董事长崔玉宝）
（合肥总部总经理王恩和、常务副总张宏）
会议开始，安徽宝翔建设集团有限责任公司合肥总部总经理王恩和致开场词。合肥总部、工程中心、成本中心、财务中心、行政中心依次作了总结汇报，各部门对2021年度工作进行回顾和分析，总结成绩和经验，对2022年的工作开展进行展望。
合肥总部总经理王恩和对合肥总部2021年成绩和2022年工作规划进行了发言。在发言中他提到公司在合肥的发展已初见成效，2021年新时代宝翔科创园已正式开工投入建设中，这一项目将成为安徽宝翔建设集团在合肥站稳脚跟迈出的重要一步。2022年，合肥总部的工作将继续围绕以公司管理方针开展，将工作更加精细化、规范化，不断开拓，继续为宝翔在合肥驻扎做出努力。
（合肥总部总经理王恩和作总结汇报）
工程中心
成本中心
财务中心
行政中心
（各中心作总结汇报）
董事长崔玉宝先生发表重要讲话
各中心汇报结束后，安徽宝翔建设集团董事长崔玉宝先生进行了重要讲话。他首先对所有在2021年度为宝翔的建设工作做出辛勤努力的全体员工表示感谢。董事长从“经营为龙头，生产为核心，文化为基础”经营理念的三个方面发表重要讲话。今年是宝翔成立16周年，2021年项目股份制工作在落实，公司四个中心相互配合、融合，公司正在健康发展。公司16年以来持续推行“经营为龙头，生产为核心，文化为基础”的经营模式，在目前大环境不乐观的情况下要输出、拓展，抓住本土市场，公司的成长空间还很大。2022年，公司将在合肥大展拳脚，融入到合肥市场中。在经营方面，公司不是以量取胜，而是以质取胜，要立志追求高质量持续健康的发展。在生产方面，以工程项目优先，项目管控体系是未来的支撑，要数据化、透明化。公司同时也一直坚持实行正向激励和创造分享。未来在2022年大家要坚持学习精神，相互学习、共同提高。在文化方面，公司会给予员工精神上的食粮，企业文化、关怀、培训教育等需要加大投入，要给员工满足感和幸福感。
最后崔玉宝董事长真诚地对全体员工表示感谢和祝福。
公布“评先评优”名单
随后，常务副总张宏宣读了2021年度“评先评优”名单。并对在2021年度工作优异、表现突出的同志表示肯定和祝贺。优秀员工代表陈北进行了慷慨激昂的发言。
（常务副总张宏宣读“评先评优”名单）
（优秀员工代表陈北发言）
光阴荏苒，岁月如歌。安徽宝翔建设集团已走过16个年头。十六年开拓奋进，十六年硕果累累。在这辞旧迎新的日子里，我们回首2021，汗水孕育硕果；展望2022，拼搏铸就辉煌。让我们同心同德，携手并进，为2022年绘制新蓝图！
